Trang chủ>>Tin tức>>Góc tư vấn

Sự thật vì sao McDonald’s đã phải đóng cửa hàng Bến Thành?

Việc McDonald’s rời vị trí đắc địa tại trung tâm quận 1, TP.HCM được lý giải rằng không phải do việc chi phí mặt bằng hay việc tình hình kinh doanh đi xuống.
Cửa hàng McDonald’s đầu tiên ở Việt Nam nằm tại Bến Thành, quận 1, TP.HCM.Cửa hàng này đã tiến hành khai trương vào tháng 5 năm 2014 sau khi cửa hàng ở quận 1 hoạt động..

Cửa hàng được đặt ở vị trí lý tưởng gần chợ Bến Thành và hướng đến khu vực thiên nhiên thoáng đãng của Công viên 23/9, Độc đáo và đa dạng về phong cảnh, Việt Nam đang thu hút một lượng lớn du khách từ khắp nơi trên thế giới.Thông báo đóng cửa hàng đã thu hút được sự quan tâm. Hãy cùng ConnectLand tham khảo thêm qua bài viết dưới đây nhé

Giá thuê mặt bằng ngang ngửa Starbucks Hàn Thuyên?

Gần đây, Starbucks Reserve cũng rời khỏi đường Hàn Thuyên trong sự tiếc nuối vì giá mặt bằng tăng cao, lên đến 30.000 USD/tháng. Nhiều ý kiến cho rằng McDonald’s Bến Thành cũng phải đóng cửa với lý do tương tự.
Theo ông Thái Thành Tài, Chủ tịch HĐQT CTCP Connect Land, giá thuê mặt bằng tại khu vực gần chợ Bến Thành luôn ở mức cao.

Những mặt bằng có chiều ngang 8 m ở khu vực này có giá thuê 10.000-15.000 USD (tương đương 250-370 triệu đồng) mỗi tháng. Trong khi đó, những căn góc với diện tích lớn hơn có giá 25.000-30.000 USD (610-750 triệu đồng).

Giá mặt bằng trong khu vực đã tăng 10-15% do kinh tế đang dần hồi phục. Sự phục hồi kinh tế này diễn ra sau thời điểm kinh tế chạm đáy vào giữa năm 2023. Nhiều thương hiệu đang tìm cách hồi sinh và trở lại khu vực du lịch sôi động này.

“Khu vực này chủ yếu có mặt bằng đang trống do vướng mắc pháp lý hoặc giới hạn chiều ngang dưới 5 m.Khách thuê luôn tranh giành với những mặt bằng đủ tiêu chuẩn, theo ông Thái Thành Tài.
Dù vậy, một nguồn tin chia sẻ với Tri Thức – Znews rằng McDonald’s rời đi không phải vì chi phí thuê tăng cao. Mặt bằng bị thu hồi vì liên quan đến những vấn đề pháp lý nghiêm trọng.

“Câu trả lời rất đơn giản, không có thông tin nào về việc cho thuê mặt bằng này đến thời điểm hiện tại., chứng tỏ McDonald’s không gặp phải vấn đề liên quan đến chi phí”, người này nhấn mạnh.

Không phải chắc hẳn là tín hiệu bj tiêu cực

Báo cáo của iPOS.vn chỉ ra tính tới hết tháng 6, cả nước ghi nhận khoảng 304.700 cửa hàng F&B, giảm tới 3,9% so với số liệu năm 2023. Có ít nhất 30.000 cửa hàng trên toàn quốc đã đóng cửa, cùng với số lượng mở mới có phần hạn chế.

Câu chuyện của McDonald’s không phải là một phần của xu hướng chung mà các công ty lớn đang gặp phải..Ông Đỗ Duy Thanh, Giám đốc Công ty tư vấn F&B Director và Học viện Horeca Business School, chia sẻ quan điểm của mình với Tri Thức – Znews.
Theo ông Thanh, đóng cửa hàng ở quận 1 không hẳn là dấu hiệu cho thấy tình hình kinh doanh của McDonald’s đang gặp khó khăn

Ông cho rằng động thái đó cần được xem xét trong mối quan hệ với chiến lược phát triển chung.
McDonald’s hiện có khoảng 40.000 cửa hàng trên 100 quốc gia, trong đó 95% được sở hữu và vận hành bởi các đối tác nhượng quyền. Công ty H&M đã mở rộng nhanh chóng trên thị trường Việt Nam. Khi vào thị trường này vào năm 2014, họ đã có kế hoạch mở 100 cửa hàngSau 10 năm, hãng chỉ phát triển được 35 địa điểm, con số này còn thấp hơn nhiều so với kỳ vọng ban đầu.

“Năm 2022, McDonald’s có 29 cửa hàng ở Việt Nam. Đến năm 2023, con số này đã tăng lên 33 cửa hàng. Việc mở rộng này cho thấy sự tăng trưởng của thương hiệu này.. Theo lời ông Lê Thanh, một chuyên gia về đầu tư, hãng đó vẫn duy trì được sự tăng trưởng về đầu tư tại Việt Nam.

Việc chuyển đổi địa điểm kinh doanh có thể mang lại cơ hội mới, để tổ chức kinh doanh có thể thay đổi và cải thiện hoạt động của mình.
Trong giai đoạn thâm nhập thị trường, các thương hiệu như McDonald’s cần có vị trí trung tâm để quảng bá thương hiệu và thu hút khách hàng mục tiêu của mình..

Khi một thương hiệu đạt được độ phủ nhất định và có lượng khách hàng trung thành, điều đó thường dẫn đến việc họ phải đối mặt với một số thách thức.Chuyển đổi sang địa điểm có chi phí mặt bằng hợp lý giúp tối ưu hiệu quả tài chính và tạo cơ hội cho công ty phát triển trong dài hạn. Điều này cho phép doanh nghiệp tiết kiệm chi phí và tập trung vào việc tăng cường năng lực kinh doanh

Để thành công trong kinh doanh tại các khu vực đắc địa, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu và chiến lược của mình.. Chi phí mặt bằng cao đã trở thành một thách thức lớn đối với các doanh nghiệp, khiến cho kỳ vọng về lợi nhuận nhanh chóng trở nên không thực tế.
Để duy trì hoạt động ổn định trong thời gian thuê, các thương hiệu nên tập trung tối ưu các yếu tố như trải nghiệm khách hàng, chiến lược marketing và quản lý chi phí vận hành.

Chúng ta không nên tập trung vào việc kiếm lợi nhuận ngay lập tức. Thay vào đó, hãy tập trung vào việc xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và tạo ra một hình ảnh thương hiệu dứt khoát và mạnh mẽ trong tâm trí họ.

Ông Thanh tin rằng việc thu hồi vốn trong thời hạn hợp đồng tại những vị trí có tính biểu tượng như Bến Thành có thể được coi là thành công, nhất là trong bối cảnh thị trường cạnh tranh và chi phí cao.”
Việc rời bỏ một địa điểm kinh doanh mang tính biểu tượng như cửa hàng ở Bến Thành không phải là tín hiệu tiêu cực với McDonald’s

Copy nguồn: https://znews.vn/vi-sao-mcdonald-s-dong-cua-hang-ben-thanh-post1498806.html